Corporativo

Gestión por Competencias

Este Curso Gestión por Competencias está dirigido a las organizaciones y empresas que desean optimizar el desempeño de sus empleados y lograr sus objetivos estratégicos de manera más efectiva. Sin embargo, este enfoque involucra a diversas partes interesadas dentro de una organización, y su alcance puede variar según el contexto y los objetivos específicos de la empresa.

30 h Corporativo

Este Curso Gestión por Competencia le ofrece una formación especializada en un enfoque utilizado en la administración de recursos humanos que se centra en evaluar y desarrollar las habilidades, conocimientos y comportamientos de los empleados para lograr los objetivos organizacionales. Se basa en la idea de que las competencias individuales y colectivas son un factor clave para el éxito de una organización.

Objetivos del curso

  • Adquirir conocimientos sobre la gestión de organizaciones por competencias y sus ventajas.

  • Mejorar el rendimiento global de la organización.

  • Identificar las brechas de competencias en la organización y desarrollar programas de formación y desarrollo para cerrar esas brechas.

¿Para qué te prepara?

Este Curso Gestión por Competencias te prepara para ser un profesional más competente y efectivo, mejorando tus habilidades, conocimientos y comportamientos en el trabajo y en la vida en general. Te brinda las herramientas necesarias para el crecimiento y el éxito continuo a lo largo de tu carrera y en tu desarrollo personal.

Unidades didácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD DEL CONOCIMIENTO

  1. El trabajador de la sociedad del conocimiento.
  2. La organización y el conocimiento.
  3. La necesidad de la gestión de personas por competencias en sociedad del conocimiento.

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS COMPETENCIAS NUCLEARES: FUNDAMENTO DE LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  1. Qué son las competencias nucleares?.
  2. Competencias y habilidades.
  3. El valor de las competencias en la organización.

UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS

  1. Nuevas estrategias en la gestión de RR.HH.
  2. Fundamentos de la gestión por competencias.
  3. Modelos y procesos para la gestión de RRHH por competencias
  4. Consecuencias en la gestión de recursos humanos

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LAS COMPETENCIAS EN LOS RECURSOS HUMANOS

  1. El perfil de competencias.
  2. Implicaciones de la gestión por competencias en las políticas de recursos humanos.
  3. Selección basada en competencias
  4. Formación de competencias.
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